小家电5S管理项目的改善及实施步骤

小家电5S管理项目的改善及实施步骤

一、文明树新风活动开展

1、领导齐弯腰活动策划
2、现场不文明现象纠正
3、楼梯捡垃圾，拖地
4、现场不文明现象纠正宣导
二、全员5S基础知识培训

1、新员工培训课件制作
2、5S基础知识培训
3、5S执行标准图片分享
4、5S优秀、失败案例对比
三、车间5S例行检查

1、 员工文明礼仪检查纠正
2、车间安全问题排查
3、公共区域、看板维护、物料问题检查
4、现场不合格项“曝光”改善效果跟进闭环
四、车间不合格项日曝光

1、现场周检查成绩排名通报
2、办公室快乐基金传递
3、车间、办公室5S大扫除
五、车间检查成绩周通报

1、F-line线体美化
2、表单、表格统一放置标准
3、洗洁精盒、次品架升级
4、线束走线方式标准化

六、部门现场5S基础改善

1、车间自主进行现场5S基础改善
2、改善项目标准制定（范围、位置、材料、尺寸）
3、可行性改善点评估、验证
4、项目推广实施，闭环确认

七、部门月度5S表彰大会

1、月度检查成绩排名通报
2、现场不合格项回顾
3、对班组进行正负激励
4、现场检查成绩月度总结