生产车间现场目视化管理方法
发布日期：2020-08-19 14:41 浏览次数：
对于制造业来说，现场就是指生产车间，针对目前生产车间现场出现的瞎忙、盲目、迷茫这三种现场“三忙”现象，我们可以利用现场管理方法进行合理有效的计划、组织、协调等。使现场管理处于良好的发展状态。
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
目视化管理方法
现场管理的核心要素：4M1E
人员（Man）：数量，岗位，技能，资格等。
机器（Machine）：检查，验收，保养，维护，校准
材料（Material）：纳期，品质，成本
方法（Method）：生产流程，工艺，作业技术，操作标准
环境（Environment）
做到以上，可使现场管理处于良好的发展状态，达到优势、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
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