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生产车间现场目视化管理方法

发布日期:2020-08-19 14:41 浏览次数:
    对于制造业来说,现场就是指生产车间,针对目前生产车间现场出现的瞎忙、盲目、迷茫这三种现场“三忙”现象,我们可以利用现场管理方法进行合理有效的计划、组织、协调等。使现场管理处于良好的发展状态。
 
    现场管理
    现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人、机、料、法、环、信等。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。
目视化管理方法
目视化管理方法
    现场管理的核心要素:4M1E
    人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。
    机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准
    材料(Material):纳期,品质,成本
    方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准
    环境(Environment)

    做到以上,可使现场管理处于良好的发展状态,达到优势、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

 

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