仓库目视化管理之仓库现场管理不善的表现

　　我们都知道日本的丰田汽车公司，在生产运作方面是非常著名的，而其中又数看板管理为众人知，看板怎么管理让人感到好奇，但当我们了解了目视管理之后，就会对这种管理方式不再疑惑。目视管理就是一种将信号公开化，尽可能的让管理者的意图很明显的传到给员工，形成看得见的、自主的管理流程。丰田公司就是利用看板这一可以传递信号的工具，现场人员借助这个工具，一目了然的发现异常问题，从而达到管理和改善生产活动的目的。

　　仓库目视化管理在企业非常重要，那么仓库现场管理不善有哪些表现呢？目视化设计公司总结如下：

　　闲置物品堆积造成仓库面积浪费；

　　物品堆积混乱难以拿取，使仓库作业效率低下；

　　凌乱现场给人无序、无规范的心理感受；

　　现场流程混乱导致安排作业不当、人员效率低下；

　　安全隐患明显，安全事故无防范；

　　管理不善的条件下，货物品质无法保证；

　　人员工作消极怠工、纪律规范混乱。