目视化识别管理有哪些?
发布日期:2020-02-13 16:41 浏览次数:
目视化识别管理有哪些?
目视化识别管理的范围主要有:人员、物料、设备、作业方法、不合格品等。下面上海必旺目视化设计公司将一一进行具体的阐述。
1、人员识别
规模越大的公司,越需要进行人员识别,便于工作展开。现场中有工种、职务资格及熟练员工识别等几种类型,一般通过衣帽颜色、肩章、襟章及醒目的标志牌来区分。人员识别项目有内部职员与外人的识别、新人与旧人(熟练工与非熟练工)的识别、职务与资格的识别、不同职位(工种)的识别等。
2、物料识别
物料识别管理是现场中最容易出差错的项目之一,良品与不良品相互混淆、误用其他材料、数量不对等等,每一项都和识别欠佳有关。因此,企业一定要做好识别管理。物料识别的方法主要有以下几种。
①在外包装或实物上边,贴上有文字或颜色的标贴纸来识别。例如,在不良品上贴上写有“不可使用”等字样的标贴纸;用带箭头的标贴纸注明不良之处等。
②托载工具上识别。如指定红色的箱子、托盒、托架、台车等只能装载不良品,而绿色、黑色的才能装载良品。
③在材料的“合格证”上做标记或注明。将变更、追加的信息,添注在“合格证”上。
④“移动管理卡”添加在实物上,以示识别。为防止混淆,如试做品等,在材料的外包装箱上添加“移动管理卡”。
⑤分区摆放。物料管理最有效的识别方法就是分区摆放和加上明显的标志。不同材料摆放在同一货架上时,也要对货架进行适当区分,通常是大的、重的、不易拿的放在下层,小的、轻的放在上层。每一层均用标牌揭示。
3、设备识别
设备的识别方法一般可采取以下几种方式。
①画出大型设备的具体位置。
②在显眼处悬挂或粘贴标牌、标贴。
③规划专用场地,并设警告提示。
④设置颜色鲜艳的隔离装置。
⑤在正常作业情况下亮绿灯,异常情况下亮红灯。
4、作业识别
作业识别的方法主要有以下几种。
①用文字、图片、样品等可识辨工具来识别。
②颜色识别。管理人员在指导作业人员作业时,最好出示样品并言传身教。为防止作业人员犯同样的作业错误,管理人员可将作业要点摘出,并用彩色笔圈画出来,挂在作业人员容易看到的位置上。
5、不合格品识别
为确保不合格品在生产过程中不被误用,企业所有的外购货品、在制品、半成品、成品以及待处理的不合格品均应有品质识别标志。
上海必旺目视化设计公司的专家团队将深入现场,结合不同企业实际情况,及相关法律法规,为企业量身定制专属的目视化管理方案。
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