目视化管理的好处有哪些？

    目视化管理的好处有哪些？目视化管理用于共享信息，工作标准，在这些标准的基础上突出显示问题，阻止出现的问题并完全防止出现问题。

 

    1.共享信息-目视化管理的主要目标之一是共享信息。该信息通常与日常操作有关，度量标准显示输入，输出和任何问题。这是可视化管理的主要目的之一，即简洁地共享信息的能力。

目视化管理看板

 

    2.开发标准工作-目视化管理还具有构建标准工作和流程的能力。改善这些标准是精益的主要目的，并建立持续改进的文化。然后，这些标准将随着业务的发展而不断改进和改进。

 

    3.共享标准工作-另一个目标是共享如何完成工作的标准。这有助于换班和对员工进行标准工作程序的培训。标准工作将消除流程中的浪费，从而在精益生产系统中创造稳定性和一致性。

 

    4.突出问题-目视化管理的另一个目标是突出出现的问题，使其与众不同并偏离标准。Andon Lights可以实时在工厂车间突出问题，而可视化管理板上的指标则每小时或每天突出问题。

 

    5.解决问题-在目视化管理板上突出显示问题可以使问题得以分析和解决。它可以加速解决问题的过程，从而带来快速的结果。

 

    目视化管理的好处有很多，目视化管理是固化流程标准，强化企业执行力的有效手段.