目视化管理看板的好处

    目视化管理是通过将视觉指标和视觉控制相结合而形成的，易于理解的信息，几乎不需要培训就可以理解。目视化管理看板的好处是什么呢？

 

    1. 视觉指标，目视化管理看板是精益实施期间实施的首批工具之一。这是数据的显示，用以告诉我们每个区域的跟踪方式。面临的挑战是确保工作人员及时收集并显示信息，以便该地区的每个人都能了解当前状态。这还需要进一步采取措施；指标必须推动行动，并且需要有一个明确定义的流程来采取行动并在需要时获得支持。

 

    2. 视觉控制，目视化管理看板广泛地涵盖了区域的物理工作方式–物品的放置位置，一般车间管理和生产流程控制都可以通过视觉控制来覆盖。为了使视觉控制有效，需要有一个明确定义的过程来在需要时获得支持。视觉管理沟通可以帮助您在工厂现场回答问题，如果不通过视觉管理沟通来完成，则可能要花几个小时才能回答。

 

    你能说出每个领域的表现吗？

 

    他们本周会达到目标吗？

 

    谁在采取措施纠正问题？

 

    什么时候修复？

 

    如果您无法在几分钟内回答这些问题，那么该是重新查看目视化管理和收集的数据的时候了。

目视化管理看板

 

    5S管理和目视化管理紧密结合，成为精益生产系统的灵魂。5S工作场所组织是一种简单实用的方法，它通过整理，整顿，清扫和检查，标准化和维持可持续性来实现可持续性。5S使用目视化来实现其标准化系统的目标，无论是在工厂车间还是在办公室，企业中的每个利益相关者都可以使用它。5S目视化管理可以帮助您迈出精益转型的第一步。

 

    目视化管理看板的好处还有很多，目视化管理是固化流程标准，强化企业执行力的有效手段。