车间目视化管理做好了有何效果？

　　目视化管理从直观角度出发，对现场进行优化改进，使得现场一目了然，而生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的原始发源地，也是各种问题萌芽产生的场所，现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏。车间目视化管理做好了有何效果？

　　①一见钟情——吸引有关者的兴趣;

　　②一目了然——传达有关者必备的信息;

　　③触目惊心——提醒或警告有关者，以免受到伤害;

　　④见贤思齐——提供有关者现成的好榜样，以便作为模范，而达到仿效的目的;

　　⑤见景思情——激发相关者产生联想效应，而萌生创意。

　　一、有形成果：

　　1、品质不良的降低；

　　2、人均劳动生产率提高质量成本降低索赔件数减少另外，在压缩库存、减少工伤事故等方面也有明显成果。

　　二、无形成果：

　　●企业的形象方面：

　　明亮的现场使顾客感动，间接带来订单和好评。

　　●企业的文化方面：

　　建立先进的与国际接轨的革新文化；

　　形成活性化的企业文化。

　　●其它方面：

　　1、全员意识的彻底变革；

　　2、上下内部信息交流通畅，排除了扯皮和隔阂；

　　3、增强了员工自主管理的自信感；

　　4、改善成果使员工有成就感和满足感；

　　5、技能水平明显提高；

　　6、作为一种营销手段稳定客户订单。