车间看板管理包含哪些内容？

车间看板管理一直是必旺工厂目视化设计的核心，那么车间看板管理包含哪些内容呢？下面我们一起来了解一下。

一、 项目管理看板
项目管理看板的设置节约了无数的时间通过电话、备忘录、报告和电子邮件来组织和交流项目和生产状态信息。通过这种快速、方便、有效的看板显示您和您的员工的每一阶段的任务状态。
把任务分解为合适的每个步骤，的项目，员工做的步骤，以及在哪里的问题导致延误或停工。您还会看到每个步骤的全部工作负载，您可以快速更改的得到最大的效率。看板给您项目管理看板为您提供了全方位的视角了解发生了什么。
二、年度设备保养计划看板
此看板为全年52 年周和这个星期 7 天显示安排每个机器、车辆、设备或设施进行的保养项，配备有20种 颜色形状代码的磁铁符号来区分不同的工作内容。可选内置 T 形卡文件插槽填写 365 天维护历史记录卡。此看板还可以用来管理周间业务以及生产线的管理项目。

三、车间生产信息中心看板
运用组合式看板：上半部分采用各种分离板块，隔离不同类别的信息、活动、新闻、 质量、 性能、 每日、 每周和正在进行的问题以及详细列举了有针对性的科目和结果张贴。车间管理者也可以在板上留下批示语，提醒成绩和不足。下半部分采用白板或软木板，可以粘贴一些比较长的生产信息和通知等。
每个车间或工段都应该在出入口显眼位置设立这样的看板，告诉大家每周的情况，生产上有什么成绩、质量上有什么缺陷、生产标准有没有实现、每周有什么重要的活动等等，通过看板使车间信息交流更为通畅。
生产效率跟踪看板
生产效率跟踪看板给了我们一个系统的信息集成看板，它给了你一目了然的以下信息：
1、每小时生产目标和业绩
2、生产跟踪
3、生产问题
4、趋势：（每周和每月的图表）
5、纠正行动的任务
6、问题的注释
通过一天的周期一切都在进行评估和分析，改善行动涉及每个人。它有31天和12个月的图形部分连续视觉性能趋势跟踪。磁状态信号有10种颜色可以提示注意后续行动。
必旺目视化设计多年的实践经验积累了各类企业看板设计案例，分类较多，列举如下：安全生产看板，安全文化看板、安全用电看板，成本节约看板，成功激励看板，岗位警示看板，发展创新看板，高效管理看板，工作目标看板，生产进度看板，爱岗敬业看板，安全操作规程看板，企业精神、经营、文化看板，时间管理看板，团队建设类，宿舍文化类，员工管理类，职业态度类，质量宣传类，学习培训类，现场管理类，消防宣传类，微笑礼仪类，6S管理类，PCDA循环管理类，仓库管理、垃圾分类看板等一大批优质的设计案例供客户按需选择。高标准，高质量，高效率是我们永恒的目标。如有需求请致电我们的客服：15721533189，给您的企业按需定制。