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生产现场的目视化管理

发布日期:2022-04-20 11:15 浏览次数:

生产现场的目视化管理

工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态的目视化管理,同时也要对生产现场的进度状况、物料或半成品的库存状况、品质不良状况、设备故障、停机原因等,以视觉化的工具进行预防管理。这样,任何人都能了解生产运行状态的好坏,即使是新员也能很快缩小作业上的品质差异。

生产现场的目视化管理

生产现场的目视化管理主要内容包括:

1. 作业管理;

2. 生产计划管理;

3. 质量管理;

4. 设备管理;

5. 工具管理;

6. 物料管理。


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