工厂目视化管理的物品管理

发布日期：2021-09-02 14:19　浏览次数：

工厂目视化管理的物品管理

要点1：明确物品的名称及用途。

方法：分类标识及用颜色区分。

要点2：决定物品的放置场所，容易判断。

方法：采用有颜色的区域线及标识加以区分。

要点3：决定物品的放置地点，容易取出。

方法：根据物品使用频率放置，保证顺利地先入先出。

要点4：只保管物品必要的数量，且防止断货。

方法：标识出最大数量、安全量、订货量。

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