生产车间目视化管理工具之看板管理

　　看板管理又叫Kanban管理，是目前生产车间目视化管理中的一个非常重要的方式。看板管理可做到可视化管理，是一种有效辅助进行现场管理的手段，可实时掌握生产的计划、目标、实绩、现场活动以及管理成果等。

　　生产车间看板管理的作用：

　　1、传递信息，统一认识

　　现场作业人员众多，将信息逐一传递到每一个人是不现实的。通过看板传递信息，则既准确又迅速，还能避免以讹传讹或传达遗漏。企业还可以通过看板来引导大家统一认识，朝着共同目标前进。

　　2、帮助管理，防微杜渐

　　看板上的数据、计划有利于工作人员保持工作进度；有利于新人更快地熟悉业务；有利于强化管理人员的责任心。

　　3、强势宜导，形成改善意识

　　展示改善过程，让大家都能学到好的方法与技巧；展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。

　　4、褒优贬劣，营造竞争的氛围

　　明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于推进工作；工作成绩通过看板来揭示，好、中、差，一目了然，起到激励先进、鞭策后进的作用；以业绩为尺度，使绩效考核更公正、公开、透明化，促进公平竞争，防止绩效考核中人为的偏差；让员工了解企业绩效考核的公正性，积极参与公平竞争，使现场更加充满活力。

　　5、加深客户印象，树立良好的企业形象

　　看板能让客户迅速而全面地了解企业，并留下深刻的良好印象，从而让客户或其他人员由衷地赞叹企业的管理水平。

　　扩展阅读：上海必旺目视化设计公司作为国内最早为制造型企业提供目视化管理的企业，多年来致力于推广最纯正精细化的目视化管理方案，至今已服务于一千多家制造型企业，为企业带来了完善的解决方案，多年来见证了中国制造业的升级和转型。如需设计制作目视化管理看板，可来电咨询， 021-62373515 。