精益生产目视化管理之安全管理

　　精益生产目视化管理通常分为五大类：

　　1、目视管理的物品管理

　　2、目视管理的作业管理

　　3、目视管理的设备管理

　　4、目视管理的品质管理

　　5、目视管理的安全管理

　　第5类目视管理的安全管理

　　目视管理的安全管理是要将危险的事、物予以“显露化”，刺激人的“视觉”，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生。

　　目视管理的安全管理之要点：

　　要点1：注意有高差、突起之处。

　　方法：使用油漆或荧光色，刺激视觉。

　　要点2：注意车间、仓库内的交差之处。

　　方法：设置凸面镜或“临时停止脚印”图案。

　　要点3：危险物的保管、使用严格按照法律规定实施。

　　方法：法律的有关规定醒目的揭示出来。

　　要点4：设备的紧急停止按纽设置

　　方法：设置在容易触及的地方，且有醒目标识。


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