目视化管理的四个要点

　　目视化管理特别强调客观、公正、透明，有利于统一地识别，可以提高士气，让全体员工上下一心去完成工作。目视化管理有四个要点，下文一起来了解一下吧。

　　目视化管理的四个要点

　　1、一个基础：现场5S管理。

　　2、两大作用：让人员容易接触事实，触发人员参与改善。

　　3、三重境界：看得见，看得清，看得爽。

　　4、四步推进：做好现场5S管理；信息分类，确定方式；艺术加工，注重细节；眼球效应，提升境界。

　　目视化管理可以促进企业文化的建立和形成，因为目视化管理通过展示员工的合理化建议、优秀事迹、对先进的表彰、公开讨论栏、关怀温情专栏、企业宗旨方向、远景规划等各种健康向上的内容，能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力。而这些都是建立优秀企业文化的良好开端。

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