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工厂目视化管理的物品管理

发布日期:2021-09-02 14:11 浏览次数:
    工厂目视化管理的物品管理
    要点1: 明确物品的名称及用途。
    方  法: 分类标识及用颜色区分。
  
    要点2: 决定物品的放置场所,容易判断。
    方  法:采用有颜色的区域线及标识加以区分。
工厂目视化管理-物品管理
  
    要点3: 决定物品的放置地点,容易取出。
    方法:根据物品使用频率放置,保证顺利地先入先出。
  
    要点4: 只保管物品必要的数量,且防止断货。
    方 法: 标识出最大数量、安全量、订货量。

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