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现场推行班组看板管理有哪些作用?

发布日期:2020-09-30 10:23 浏览次数:

  现场推行班组看板管理有哪些作用?看板管理以视觉信号为基本手段,以信息公开为基本原则,借以推动班组员工的自主管理和自主控制。当然,看板管理应囊括生产活动的所有要素,但我们应从班组管理看板切入。在现场推行班组看板管理,其主要作用有:

现场推行班组看板管理有哪些作用?

  1、传递班组生产信息,统一思想。生产现场人员多,而且由 于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。此外,针对生产过程中出现的问题,生产人员可提出自己的意见或建议,这些意见和建议大多都可通过看板来展示,供大家讨论,以便统一员工的思想,使大家朝着共同的目标去努力。

  2、杜绝现场管理中的漏洞。通过看板,生产现场管理人员可以 直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。

  3、生产计划完成率提高。通过看板,生产现场的工作业绩一 目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。

  做好班组看板管理,发挥看板作用是生产管理的第一步,否则,其他方面看板管理必将流于形式。班组看板管理就是推进班组建设,提高现场管理的基础,是持续改进提高的载体。只要充分发挥班组看板管理的作用。我们的管理就会有较大幅度提高,整个企业文化建设和团队建设也会取得实效。

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