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如何做好目视化管理

发布日期:2020-08-20 09:44 浏览次数:
    目视化管理是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。做好目视化管理,需要做到以下内容。
目视化管理
目视化管理
    1、规章制度与工作标准公开化
    2、生产任务与完成情况图表化
    3、与定置管理相结合,实现视角显示信息标准化
    4、生产作业控制手段现象直观与使用方便化
    5、物品码放和运送数量标准化
    6、现场人员着装标准化
    7、色彩的标准化管理
 
    做好以上内容,即可将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。

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