目视化管理四个原则
发布日期：2020-08-18 16:59 浏览次数：
目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视化管理有以下四个原则。
（一）激励原则
目视化管理要起到对员工的激励作用，要对生产改善起到推动作用。
（二）标准化原则
目视化管理的工具与使用色彩要规范化与标准化，要统一各种可视化的管理工具，便于理解与记忆。
目视化管理金字塔结构图
（三）群众性原则
目视化管理是让“管理看得见”，因此目视化管理的群众性体现在两个方面：一是要得到群众理解与支持，二是要让群众参与与支持，效果不好。
（四）实用性原则
目视化管理必须讲究实用，切忌形式主义，要真正起到现场管理的作用。
目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。做到以上四个目视化管理原则，就能够低成本、按交期、按订单数生产出必需的良品。
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