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目视化管理四个原则

发布日期:2020-08-18 16:59 浏览次数:
    目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视化管理有以下四个原则。
 
    (一)激励原则
    目视化管理要起到对员工的激励作用,要对生产改善起到推动作用。
 
    (二)标准化原则
    目视化管理的工具与使用色彩要规范化与标准化,要统一各种可视化的管理工具,便于理解与记忆。
目视化管理金字塔层级结构
目视化管理金字塔结构图

 
    (三)群众性原则
    目视化管理是让“管理看得见”,因此目视化管理的群众性体现在两个方面:一是要得到群众理解与支持,二是要让群众参与与支持,效果不好。
 
    (四)实用性原则
    目视化管理必须讲究实用,切忌形式主义,要真正起到现场管理的作用。
 
    目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。做到以上四个目视化管理原则,就能够低成本、按交期、按订单数生产出必需的良品。

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