2026年6月底,博革必旺集团交出一份扎实的半年成绩单:
销售额突破6000万元,签订合同302个,团队规模200+人。
半年6000万,全年目标1.6亿——时间过半,任务完成37.5%。下半程,还有1个亿的目标等待攻克。
一、二十年深耕,只做一件事
自2006年成立以来,博革必旺始终专注于一件事:帮工厂从精益化走向智能化。
从精益诊断、工厂布局规划到目视化设计、智能车间落地,集团打造了一套覆盖“诊断—规划—设计—实施—运维”的全链条服务体系,不做“交完PPT就走”的咨询,只做“从图纸到车间”的陪伴式服务。
20年深耕,服务覆盖汽车、电子、机械、医药、新能源等20余个行业,客户从世界500强到专精特新“小巨人”,累计超过2000家。
一个典型项目:
在某汽车零部件龙头企业的新工厂规划中,博革必旺团队通过精益布局优化与智能物流设计,将产线面积利用率提升18%,在制品库存降低32%,从规划到投产仅用时7个月,刷新了该企业的建设速度纪录。
二、302个合同,每一单都是信任票
2026年上半年,博革必旺签订合同302个,覆盖全国50余个城市,涵盖新工厂整体规划、老工厂精益改造、智能车间布局设计、目视化系统搭建等多种业务场景。
302不是冰冷的数字——它是302家制造企业把工厂的“未来”交到我们手上。在工厂咨询这个“信任成本极高”的行业里,合同数量是客户用脚投票的结果。
更值得一提的是,集团在新能源、半导体、高端装备制造等新兴领域的业务占比显著提升。其中,为某新能源电池企业设计的智能工厂整体规划方案,通过精益化产线布局与数字化管理系统深度融合,助力客户实现产能提升25%、单位能耗降低12%。
三、6000万+,向1.6亿全速迈进
2026年上半年,博革必旺实现销售额突破6000万元。
这个数字背后,是200多号人扎根全国几十个城市的工厂一线,跟产线工人一起啃方案、调布局、改流程,把“精益”两个字从方案里搬进了现实。
全年 1.6亿元 的目标已经锚定。下半年还需完成近1个亿的销售任务——压力在,但更让人兴奋。因为市场在加速,制造企业在觉醒,而博革必旺,正是那个帮他们从“精益”走向“智能”的最佳伙伴。
四、200+铁军,高手扎堆
截至2026年6月底,博革必旺集团团队规模达到200+人。
这200多号人里,80%以上来自世界500强企业或拥有10年以上工厂实战经验。他们能跟董事长谈战略,也能跟班长聊工位布局;画得出智能工厂蓝图,也蹲得下车间拧螺丝。这是一支真正“懂生产、懂现场、懂管理”的专业战队。
下半程已开局,1.6亿,使命必达
6000万,是上半场的句号,更是下半场的冲锋号。
2026年下半年,博革必旺将继续坚守“不做表面功夫、只重落地实效”的初心,深耕新能源、半导体等高增长赛道,强化区域市场覆盖,加速在手合同的项目交付与收入转化,全力冲刺 全年1.6亿 的目标。
以结果交付信任,用落地兑现承诺。









