某轮胎股份公司工厂管理看板案例

    某轮胎股份有限公司是由中国化工集团公司控股的上市公司。该轮胎股份有限公司是世界轮胎20强，中国最大的全钢子午线轮胎重点生产企业之一和最大的工程机械轮胎生产企业。但是，工厂内的看板却存在着许多问题，比如看板内容早已过期；标准不统一，格式不规范；画面褪色、陈旧，乱贴乱画；可视化内容较少等等，从而导致看板内容没有足够的吸引力，员工不愿去观看。

 

    看板是把企业希望管理的项目，通过各类可视化、信息化看板显示出来，使管理状况一目了然，众人皆知。为此公司成立了看板管理策划小组，携手必旺目视化公司对工厂所有看板进行规整和升级改造，结合学习精益5s咨询等先进管理经验，改变常规的管理模式向可视化管理模式迈进。必旺资深目视化看板设计师协同5S咨询顾问团队，为该轮胎工厂量身定制了一整套目视化看板管理方案，并设计，制作安装。

轮胎工厂看板管理种类

 

    咨询式目视化的提出，深受客户的好评，部分效果展示如下：

看板管理展示墙


tpm可视化看板


考勤栏


作业指导书


绩效考核看板
 

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