项目名称：兆丰制冷配件工厂布局规划案例

公司简介：

公司成立于 2002 年 1 月 28 日，注册资本为 300 万人民币，公司类型是有限责任公司（自然人投资或控股），经营范围：制冷设备配件、家电配件、机械配件、五金的生产、加工、销售。

生产能力：年产活塞铸件 7000 吨，每年有 2500 万件半成品活塞、200 万件完成品活塞下线，机械加工生产线从铸造毛坯件发展到一级精品活塞。

合作伙伴：与三菱电机（广州）压缩机有限公司、广东美芝制冷设备有限公司、美国泰康公司、泰国三菱等企业建立了良好的合作关系，并被三菱电机评为金奖供货单位，获广东美芝 AA 等级的品质评价。

项目现状与要求：

• 活塞，曲轴粗加工车间与下工序车间距离远
• 物料区域规划未分区，比较乱
• 曲轴加工按工艺流程连续流布局，但部分线设备配备生产节拍严重不一致，导致平衡率低，设备利用率低，瓶颈工位WIP堆积
• 人机联合，人员作业负荷差异大
• 设备单独供切削液，现场比较脏乱。
• 靠后工序近的闲置车间内部光线暗，空气不流通。

布局要求：

项目取得的主要效果：

• 曲轴生产线减少1人作业，增加产量92件/H
• 铁屑规划深坑放置方式，方便维护
• 车间采用集中供液，自动配液，方便管理与使用，提高配比精度。
• 物流更顺畅，由车间进出同一个口，改善成线头进料，尾部出成品，减少物流迂回。
• 活塞粗加工按人机联合2人/6组规划，配合合理，减少操作员工走动步数。