实验室现场5S项目管理

    一、实验室现场5S项目管理-整理1S

    区分要与不要物品、将不要之物品处理，得到更大的空间。

    二、实验室现场5S项目管理-整顿2S

    要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。

    三、实验室现场5S项目管理-清扫3S

    清除工作场所内灰尘、脏乱，并防止污染的发生。

    四、实验室现场5S项目管理-清洁4S

    将 3S 实施制度化、规范化、并保持成果。

    五、实验室现场5S项目管理-素养5S

    人人依规定行事，从心态上养成好习惯。

    项目成果：

    现场5S推进手册1份（含：流程、制度、表单）；

    现场维持管理基准卡68件；

    现场5S可视化标准手册1份；

    现场改善点数量159件。