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冶炼厂7S现场管理

发布日期:2020-01-09 18:40 浏览次数:
某冶炼厂7S现场管理案例
一、项目背景介绍
2017年公司重点推进精准管理项目,部署了以“持续改进为中心的精准生产现场管理”工作任务。

2017年-2018年工厂选定公司重点工程建设项目:镓锗综合回收车间为首批实施单位的精准现场工作小组。

采取“7S”管理方法,推行以持续改进清洁生产和安标化为目标,打造科学、标准、环保的花园式工厂。

全面提升工厂现场环境,满足日益严格的安全环保要求,和建设国内一流现代化企业。
冶炼厂7S现场管理 现状分析
二、项目推进情况
7S导入培训

7S推进步骤
7S项目推进情况
7S管理 项目推进情况

三、项目成果展示
7S管理生产现场洁净有序


7S生产现场洁净有序

7S目视化管理车间全覆盖


7S目视化管理车间全覆盖

各类标准卡规范作业

提案改善精益求精

7S管理车间级检查

7S管理自主维护提升效率

源头消除安全风险

文化建设为企业注入灵魂

冶炼厂7S现场管理 以点带面全面提升

  必旺5S目视化现场管理顾问团队风采 必旺目视化设计制作团队及采购流程图 必旺目视化设计师团队风采

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