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压气站5S现场管理改善

发布日期:2019-12-12 17:07 浏览次数:
  一、压气站5S管理的推进进程

  1、小组构架
压气站5S管理的推进进程小组构架
  组长:是压气站样板区5S推进项目的总责任,配合精益办推进5S工作
  推进专员:负责5S推进具体事务,编制改善计划,组织培训与检查、协调5S工作安排
  设备责任人:由机械、电气点检员担任,主要负责设备安全隐患、清洁文明方面的整改工作
  卫生责任人:由生产班长担任,主要负责设备、现场环境卫生的整改

  2、压气站5S区域图
压气站5S管理的区域图
  压气站区域共一层,分别安装有3台制氮机,2台干燥机和7台空压机。该区域内设备
  负责球团生产线压缩空气和氮气的供给。

  3、推行过程
压气站5S管理的推行过程

  4、总结
  通过本阶段的不断排查和整改,完成压气站区域5S管理中整理项目,并开展整顿工作。
  (1)清理现场废弃物或不必要的物品:清理废旧线缆,无用钢管以及杂物和垃圾;
  (2)现场备件、工器具定置定位摆放整齐:制作电动葫芦手柄盒,水管制作摆放架等;
  (3)定期巡检、检查整理效果。

  二、压气站5S管理的部分工作内容

  1、压力表张贴安全区间
压气站5S现场管理工作内容

  压气站区域,储气罐、管道较多,压力表种类繁多,正常的压力范围反映了设备的正常运转状态。在压力表表盘张贴安全区间后,能够直观判断仪表工作状态,便于设备点检。

  2、对现场警示区域进行标识
压气站5S管理对现场警示区域进行标识
  在生产现场,对设备、材料以及其他物件有特定的位置,使得现场整洁有序,工作环境舒适。

  3、安装设备标识牌
5S管理之安装设备标识牌
  通过安装设备状态标识牌,设备状态一目了然,目视化效果明显。

  4、对管道介质、流向进行标识
5S管理对管道介质、流向进行标识
  压气站区域管道较多,对管道介质、流向进行标识,便于操作人员辨别介质种类,便于员工进行操作。

  三、压气站5S管理的前后改善展示

  1、空压机面板更换
5S管理之空压机面板改善对比图
  2、压气站警示标牌修复
压气站5S现场管理改善对比图
  3、空压机冷却水管压力表改善
空压机5S管理冷却水管压力表改善对比图
  4、水管整理改善
5S现场管理水管整理改善对比图
  5、空压机柜门张贴规范
5S管理空压机柜门张贴规范改善对比图
  6、电动葫芦手柄停放标识改善
5S现场管理改善前后对比图
  7、制氮机阀门操作平台改善
5S管理制氮机阀门操作平台改善对比图

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