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纺织厂护理用品6S管理改善

发布日期:2019-12-16 14:23 浏览次数:
  纺织厂护理用品6S管理改善

  一、项目成果展示
  1、现场变化
  (1)东一包装工段现场
纺织厂现场管理 东一包装工段现场
  (2)综合工段员工园地
纺织厂现场6s管理 综合工段员工园地
  (3)机台工段
纺织厂现场6s改善 机台工段
  (4)生产系统办公室
纺织厂现场6s管理改善 生产系统办公室
  (5)工程技术部操作区
纺织厂护理用品6S现场管理 工程技术部操作区
6s管理 工程技术部操作区改善前布局图
6S管理 工程技术部操作区改善后布局图
  (6)工程技术部备件库
纺织厂护理用品6S管理 工程技术部操作区
 
  (7)车间外部通道
纺织厂护理用品6s改善 车间外部通道
 
  (8)现场保洁
纺织厂 护理用品 现场 6S 管理 改善 现场保洁

  2、员工参与
  (1)现场物品定位
纺织厂6S管理 现场物品定位
  (2)红单作战
纺织厂6S现场管理 红单作战
  (3)6S基础知识学习
纺织厂护理用品6S管理 基础知识学习
  (4)6S基础知识考核
纺织厂护理用品6S管理基础知识考核
  (5)绘制通道线
6S管理 绘制通道线
  二、项目总结
  1、现场6S成果的维持关键在于员工自主管理意识的形成以及工段内自主管理能力的不断提升。
  2、以现场为核心,以员工为导向,现场6S活动才能得以持续。
  3、6S是一项需要长期开展的活动,以现在最差为起点,持续改进,现场才能不断完善。

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